Ética y Valores en el Trabajo
El curso de Ética y Valores en el Trabajo explora los principios, dilemas y marcos de toma de decisiones que guían una conducta profesional íntegra y responsable. A través de casos reales y discusión reflexiva, el participante desarrollará la capacidad para identificar situaciones éticamente complejas, analizarlas desde diferentes perspectivas y aplicar valores personales y organizacionales para actuar con coherencia, transparencia y respeto, fortaleciendo la confianza y la cultura organizacional.
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Identificar los valores personales fundamentales y contrastarlos con los valores declarados y reales de una organización.
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Reconocer y analizar dilemas éticos comunes en el entorno laboral (conflictos de interés, uso de recursos, confidencialidad, etc.).
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Aplicar marcos de decisión ética (como el modelo de los 6 pasos) para evaluar opciones y elegir cursos de acción alineados con la integridad.
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Desarrollar habilidades de comunicación para abordar temas éticos con colegas, superiores y subordinados de manera asertiva y constructiva.
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Promover una cultura de ética e integridad dentro de su área de influencia, actuando como modelo y facilitando conversaciones valientes.
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Líderes, gerentes, supervisores y jefes de equipo en cualquier nivel jerárquico
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Profesionales de recursos humanos, cumplimiento normativo (compliance) y responsabilidad social empresarial
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Todos los colaboradores de una organización que busquen alinear su conducta profesional con principios éticos sólidos
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Comités de ética y representantes de los trabajadores
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Estudiantes y profesionales en formación que deseen desarrollar una brújula ética para su futura carrera
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Fundamentos de la ética aplicada: diferencia entre ética, moral, valores y normas. Ética personal vs. ética profesional vs. ética corporativa.
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Valores en el trabajo: identificación de valores personales (ejercicio de la carta de valores), valores organizacionales declarados y su puesta en práctica.
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Dilemas éticos frecuentes: confidencialidad de información, regalos y sobornos, nepotismo, uso de recursos de la empresa, redes sociales profesionales, acoso laboral.
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Modelos de toma de decisiones éticas: el modelo de los 6 pasos (identificar, recoger hechos, evaluar opciones, decidir, actuar, reflexionar).
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Comunicación ética: cómo plantear preocupaciones éticas a un superior o a recursos humanos (whistleblowing interno), manejo de conversaciones difíciles sobre integridad.
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Ética y cultura organizacional: el rol del líder en modelar comportamientos éticos, creación de espacios seguros para discutir dilemas, programas de cumplimiento vs. cultura de integridad.
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Marco normativo y consecuencias: código de ética de la empresa, normas legales relevantes (ley de probidad, anticorrupción), consecuencias de las malas prácticas (legales, reputacionales, de clima laboral).
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Construcción de un plan de acción personal: integración de aprendizajes en un decálogo o compromiso ético personal para el ámbito laboral.
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Porque la ética no es un tema abstracto, sino la base de la confianza, la reputación y la sostenibilidad de las organizaciones y las carreras profesionales.
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Porque en un mundo interconectado y transparente, las malas prácticas éticas tienen consecuencias inmediatas y devastadoras para las personas y las empresas.
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Porque los empleados y los mercados valoran cada vez más a las organizaciones y líderes que actúan con integridad, transparencia y responsabilidad social.
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Porque proporciona herramientas concretas para navegar en la "zona gris" de los negocios, donde las respuestas no son blanco o negro, y para dormir tranquilo sabiendo que se actuó correctamente.
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Porque cultivar la ética en el trabajo contribuye a un ambiente laboral más justo, respetuoso y humano, donde las personas pueden desarrollar su máximo potencial.
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