Ética y Valores en el Trabajo

Identificar los valores personales fundamentales y contrastarlos con los valores declarados y reales de una organización.

Reconocer y analizar dilemas éticos comunes en el entorno laboral (conflictos de interés, uso de recursos, confidencialidad, etc.).

Aplicar marcos de decisión ética (como el modelo de los 6 pasos) para evaluar opciones y elegir cursos de acción alineados con la integridad.

Desarrollar habilidades de comunicación para abordar temas éticos con colegas, superiores y subordinados de manera asertiva y constructiva.

Promover una cultura de ética e integridad dentro de su área de influencia, actuando como modelo y facilitando conversaciones valientes.

Líderes, gerentes, supervisores y jefes de equipo en cualquier nivel jerárquico

Profesionales de recursos humanos, cumplimiento normativo (compliance) y responsabilidad social empresarial

Todos los colaboradores de una organización que busquen alinear su conducta profesional con principios éticos sólidos

Comités de ética y representantes de los trabajadores

Estudiantes y profesionales en formación que deseen desarrollar una brújula ética para su futura carrera

Fundamentos de la ética aplicada: diferencia entre ética, moral, valores y normas. Ética personal vs. ética profesional vs. ética corporativa.

Valores en el trabajo: identificación de valores personales (ejercicio de la carta de valores), valores organizacionales declarados y su puesta en práctica.

Dilemas éticos frecuentes: confidencialidad de información, regalos y sobornos, nepotismo, uso de recursos de la empresa, redes sociales profesionales, acoso laboral.

Modelos de toma de decisiones éticas: el modelo de los 6 pasos (identificar, recoger hechos, evaluar opciones, decidir, actuar, reflexionar).

Comunicación ética: cómo plantear preocupaciones éticas a un superior o a recursos humanos (whistleblowing interno), manejo de conversaciones difíciles sobre integridad.

Ética y cultura organizacional: el rol del líder en modelar comportamientos éticos, creación de espacios seguros para discutir dilemas, programas de cumplimiento vs. cultura de integridad.

Marco normativo y consecuencias: código de ética de la empresa, normas legales relevantes (ley de probidad, anticorrupción), consecuencias de las malas prácticas (legales, reputacionales, de clima laboral).

Construcción de un plan de acción personal: integración de aprendizajes en un decálogo o compromiso ético personal para el ámbito laboral.

Porque la ética no es un tema abstracto, sino la base de la confianza, la reputación y la sostenibilidad de las organizaciones y las carreras profesionales.

Porque en un mundo interconectado y transparente, las malas prácticas éticas tienen consecuencias inmediatas y devastadoras para las personas y las empresas.

Porque los empleados y los mercados valoran cada vez más a las organizaciones y líderes que actúan con integridad, transparencia y responsabilidad social.

Porque proporciona herramientas concretas para navegar en la "zona gris" de los negocios, donde las respuestas no son blanco o negro, y para dormir tranquilo sabiendo que se actuó correctamente.

Porque cultivar la ética en el trabajo contribuye a un ambiente laboral más justo, respetuoso y humano, donde las personas pueden desarrollar su máximo potencial.