Procesos Productivos

Comprender las fases y características fundamentales de los principales tipos de procesos productivos (por proyecto, por lotes, continuos).

Aplicar técnicas de mapeo de procesos (diagramas de flujo, VSM) para visualizar y analizar la secuencia de actividades y recursos.

Calcular e interpretar indicadores clave de desempeño (KPIs) como productividad, eficiencia, tiempo de ciclo y capacidad.

Utilizar principios de Lean Manufacturing y mejora continua para identificar y eliminar desperdicios en el proceso.

Desarrollar propuestas básicas de optimización para incrementar la calidad, reducir costos y mejorar los tiempos de entrega.

Supervisores, jefes de línea y líderes de producción

Ingenieros industriales, de procesos o de producción

Técnicos y operarios con responsabilidad en la mejora de procesos

Emprendedores que busquen estructurar y escalar sus operaciones

Estudiantes y profesionales afines que deseen especializarse en gestión operativa

Tipología y diseño de procesos productivos

Mapeo de procesos con diagramas de flujo y Value Stream Mapping (VSM) básico

Cálculo de capacidad productiva, tiempo estándar y eficiencia global de equipos (OEE)

Técnicas de balanceo de líneas y manejo de cuellos de botella

Introducción a Lean Manufacturing: identificación y eliminación de los 8 desperdicios (Muda)

Control estadístico básico de procesos y gestión de la calidad en la producción

Planificación y programación básica de la producción (MPS y MRP introductorio)

Porque la optimización de procesos es clave para la competitividad y rentabilidad de cualquier organización

Porque permite tomar decisiones basadas en datos para mejorar la eficiencia operativa

Porque es aplicable tanto en el sector manufacturero como en el de servicios y logística

Porque desarrolla una visión sistémica para entender cómo cada actividad impacta en el resultado final

Porque es un conocimiento fundamental para aspirar a roles de liderazgo en operaciones, producción y mejora continua